Uber在每个城市只有十几个人的运营团队，就可以把Uber搞得风生水起，市场占有率逐步飙升，让本土打车软件合并，监管部门查其水表。这背后除了Uber抓住了出行打车的刚需和以及其自身雄厚的资本实力...

在中国，庞大的大学生群体支撑着校园互联网经济的运转，而在互联网+的经济大潮下，各类校园O2O也不断涌现出来，他们或从物流切入，或从便利店切入，或从社交切入……大量的创业者和传统企业都在开始涌向校园O2...

自O2O概念兴起之日起，仍是初次见到一个垂直工作以如此之快的速度坍塌下来，从事洗车业的O2O公司几乎全部阵亡！这一切，表面现象是“本钱寒冬”，互联网O2O办法烧钱太快，在撑到寻找到安稳的盈利办法...